Консультационные услуги

Внешнее управление проектами заказчика (аутсорсинг управления проектами):

• Аутсорсинг проектного управления (проектного офиса);
• Аутсорсинг управления программами (программный/контрольный офис);
• Аутстаффинг (предоставление специалистов по управлению проектами).

При отсутствии в штате компании профессиональных менеджеров проектов управление проектами при помощи привлеченных специалистов с точки зрения эффективности, как правило, очень выгодно. Если ответственный за реализацию проекта – внутренний сотрудник компании, то, как правило, начинают страдать либо интересы проекта, либо операционная деятельность, за которую отвечает данный сотрудник. Лучшие руководители проектов ЦИАС обладают большим практическим опытом управления крупными IT-проектами.

Внедрение корпоративных систем управления проектами:

• Разработка и внедрение стандартов и методологий по управлению проектами;
• Внедрение информационных систем по управлению проектами;
• Консультирование и обучение персонала;
• Создание проектного офиса «под ключ».

Корпоративная система управления проектами – это совокупность бизнес-процессов, технических средств и действий персонала, позволяющих по единым правилам управлять проектами и обеспечивать прозрачность ведения проектов на всех уровнях управления – от простых исполнителей до высшего менеджмента. Корпоративная система управления проектами является великолепным инструментом, позволяющим высшему менеджменту компании или руководителям подразделений достигать намеченных целей.

Консультации и обучение в области проектного управления:

• Проведение лекций и практических занятий;
• Организация учебно-практических семинаров;
• Разработка индивидуальных программ обучения с учетом специфики конкретного предприятия/бизнеса;
• Разовые консультации.

По разным оценкам на реализацию проектов приходится от 30 до 80 % всех затрат компании. При этом в проектах участвуют специалисты всех уровней – от директоров департаментов до простых специалистов. Знакомство с лучшими мировыми практиками в сочетании с практическим тренингом позволит существенно улучшить взаимодействие и эффективность работы Ваших сотрудников при реализации проектов.

Консультационные услуги и аналитическая деятельность:

• Проведение обследований в области IT, IT-аудит;
• Разработка стратегий и политик в области IT, информационного и информационно-аналитического обеспечения;
• Разработка стандартов в области IT;
• Обследование и анализ существующих систем и структур;
• Анализ информационных потоков, анализ социальных сетей;
• Поиск и анализ слабоструктурированной информации;
• Внедрение и сопровождение специализированных аналитических систем.